Услуги
- Тренинги
- Лин игры
- Обучение
- Формирование команды внутренних агентов изменений (тренеров)
- Мини диагностика – оценка потенциала и разработка рекомендаций
- Анализ производственной системы компании - глубокий анализ
- Пилотный проект - точечное улучшение показателей пилотного участка (выработка, брак, затраты)
- Проект «Трансформация» - улучшение показателей пилотного участка (выработка, брак, затраты) + достижение возврата инвестиций (ROI)
Отрасли
Автомобильная промышленность традиционно является областью для применения компетенций Лин Коучинг. Теперь, когда операционное превосходство в автомобильной промышленности переживает второе рождение благодаря широкому распространению цифровизации и «зеленых» технологий, эти изменения будут только набирать силу и скорость, требуя от производителей своевременных операционных трансформаций.
Проектные результаты:
- Сокращение себестоимости на 5%
- Сокращение времени производства на 20%
- Повышение производственной мощности на 30%
- Сокращение времени цикла на 50%
- Сокращение потерь на 1.5%
- 75% сотрудников активно развиваются и участвуют в процессах непрерывных улучшений
- Внедрена Фабрика Идей, которая генерирует > 1.5 идей на человека в год
- Рост производственного персонала, перенимающего ролевую модель лидеров
Автомобилестроение
Автомобильная промышленность традиционно является областью для применения компетенций Лин Коучинг. Теперь, когда операционное превосходство в автомобильной промышленности переживает второе рождение благодаря широкому распространению цифровизации и «зеленых» технологий, эти изменения будут только набирать силу и скорость, требуя от производителей своевременных операционных трансформаций.
Проектные результаты:
- Сокращение себестоимости на 5%
- Сокращение времени производства на 20%
- Повышение производственной мощности на 30%
- Сокращение времени цикла на 50%
- Сокращение потерь на 1.5%
- 75% сотрудников активно развиваются и участвуют в процессах непрерывных улучшений
- Внедрена Фабрика Идей, которая генерирует > 1.5 идей на человека в год
- Рост производственного персонала, перенимающего ролевую модель лидеров
Авиационная отрасль отличается высочайшим уровнем требований к технической надежности для безопасной транспортировки. Такой высокий уровень адаптации продукта к индивидуальным потребностям заказчиков создает жесточайшую конкуренцию среди производителей воздушных судов и их компонентов в части скорости разработки нового продукта и его запуска в производство.
Лин Коучинг накопила более 12 лет опыта в стратегическом развитии, повышении эффективности и оптимизации производства в широком спектре индустрий, включая авиационную отрасль. На протяжении этого времени наша команда неоднократно вовлекалась в развитие производственных и сервисных авиационных предприятий.
Авиастроение
Авиационная отрасль отличается высочайшим уровнем требований к технической надежности для безопасной транспортировки. Такой высокий уровень адаптации продукта к индивидуальным потребностям заказчиков создает жесточайшую конкуренцию среди производителей воздушных судов и их компонентов в части скорости разработки нового продукта и его запуска в производство.
Лин Коучинг накопила более 12 лет опыта в стратегическом развитии, повышении эффективности и оптимизации производства в широком спектре индустрий, включая авиационную отрасль. На протяжении этого времени наша команда неоднократно вовлекалась в развитие производственных и сервисных авиационных предприятий.
Наряду с новым цифровым подходом в добыче и металлургии наблюдается стабильная потребность в сокращении расходов, строгом соблюдении стандартов безопасности и непрерывном улучшении внутренних процессов, ТОиР.
Проектные результаты:
- Повышение COGS на 7%
- Вовлечение 75% персонала в процесс непрерывных улучшений 1,5 идей по улучшению процессов на человека в год
- Повышение показателя ОЭО с 45% до 60%
- Сокращение коротких остановок на 25%
- Повышение производительности на 30%
Добыча и металлургия
Наряду с новым цифровым подходом в добыче и металлургии наблюдается стабильная потребность в сокращении расходов, строгом соблюдении стандартов безопасности и непрерывном улучшении внутренних процессов, ТОиР.
Проектные результаты:
- Повышение COGS на 7%
- Вовлечение 75% персонала в процесс непрерывных улучшений 1,5 идей по улучшению процессов на человека в год
- Повышение показателя ОЭО с 45% до 60%
- Сокращение коротких остановок на 25%
- Повышение производительности на 30%
Фармацевтика всегда представляла особую сложность для проведения операционных улучшений, учитывая ее жесткие нормативные требования. Другой постоянный вызов в этой отрасли связан с растущей конкуренцией в сегменте «зрелых товаров». Это создает давление и толкает к разработке нового продукта параллельно с непрерывной работой по соблюдению норм и требований. Добавьте к этому неопределенность и шок, вызванные COVID-19.
Проектные результаты:
- Сокращение себестоимости на 15%
- Повышение производственной мощности на 30%
- Сокращение потерь на 15%
- 75% сотрудников активно развиваются и участвуют в процессах непрерывных улучшений
- Внедрен процесс, который генерирует > 1.5 идей на человека в год
- Рост производственного персонала, перенимающего ролевую модель лидеров
- Повышение показателя ОЕЕ с 45% до 60%
- Сокращение коротких остановок на 25%
Фармацевтика
Фармацевтика всегда представляла особую сложность для проведения операционных улучшений, учитывая ее жесткие нормативные требования. Другой постоянный вызов в этой отрасли связан с растущей конкуренцией в сегменте «зрелых товаров». Это создает давление и толкает к разработке нового продукта параллельно с непрерывной работой по соблюдению норм и требований. Добавьте к этому неопределенность и шок, вызванные COVID-19.
Проектные результаты:
- Сокращение себестоимости на 15%
- Повышение производственной мощности на 30%
- Сокращение потерь на 15%
- 75% сотрудников активно развиваются и участвуют в процессах непрерывных улучшений
- Внедрен процесс, который генерирует > 1.5 идей на человека в год
- Рост производственного персонала, перенимающего ролевую модель лидеров
- Повышение показателя ОЕЕ с 45% до 60%
- Сокращение коротких остановок на 25%
Сегодня ритейлеры сталкиваются с новыми вызовами: падение спроса, падение предложения, логистические проблемы — все это требует максимально быстрого поиска новых решений, а также перестройки внутренних процессов, таких как: сокращение издержек, складских запасов и др.
Проектные результаты:
- Сокращение сроков отгрузки на 10-30%
- Повышение коэффициента использования площадей на 20-40%
- Снижение затрат на рабочую силу на 10-20%
- Снижение отходов на 20-30%
- Увеличение оборота на 5-10%
- 75% персонала вовлечены в процесс постоянных улучшений
- 1,5 идеи по улучшению процессов на человека в год
- Снижение текучести кадров/прогулов
Ритейл
Сегодня ритейлеры сталкиваются с новыми вызовами: падение спроса, падение предложения, логистические проблемы — все это требует максимально быстрого поиска новых решений, а также перестройки внутренних процессов, таких как: сокращение издержек, складских запасов и др.
Проектные результаты:
- Сокращение сроков отгрузки на 10-30%
- Повышение коэффициента использования площадей на 20-40%
- Снижение затрат на рабочую силу на 10-20%
- Снижение отходов на 20-30%
- Увеличение оборота на 5-10%
- 75% персонала вовлечены в процесс постоянных улучшений
- 1,5 идеи по улучшению процессов на человека в год
- Снижение текучести кадров/прогулов
Авиационная отрасль отличается высочайшим уровнем требований к технической надежности для безопасной транспортировки. Такой высокий уровень адаптации продукта к индивидуальным потребностям заказчиков создает жесточайшую конкуренцию среди производителей воздушных судов и их компонентов в части скорости разработки нового продукта и его запуска в производство. Лин Коучинг накопила более 12 лет опыта в стратегическом развитии, повышении эффективности и оптимизации производства в широком спектре индустрий, включая авиационную отрасль. На протяжении этого времени наша команда неоднократно вовлекалась в развитие производственных и сервисных авиационных предприятий.
Авиастроение
Авиационная отрасль отличается высочайшим уровнем требований к технической надежности для безопасной транспортировки. Такой высокий уровень адаптации продукта к индивидуальным потребностям заказчиков создает жесточайшую конкуренцию среди производителей воздушных судов и их компонентов в части скорости разработки нового продукта и его запуска в производство. Лин Коучинг накопила более 12 лет опыта в стратегическом развитии, повышении эффективности и оптимизации производства в широком спектре индустрий, включая авиационную отрасль. На протяжении этого времени наша команда неоднократно вовлекалась в развитие производственных и сервисных авиационных предприятий.
Наши преимущества
• Этика и профессионализм
• Нацеленность на результат
• Культура непрерывных улучшений